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关于净化CD论坛讨论环境、提高讨论价值的建议

浏览:1 发布:2019/04/21 12:27



关于净化CD论坛讨论环境、提高讨论价值的建议 0.0.0.0.2011050800
暨关于建立可追溯、可扩展的管理文档体系的分析报告 (供CD管理层参考)



  O.回顾

  个人在2007年或更早因为某个已不可考的原因,来到了CD,自此以后再也未曾离开;而且在未来可预期的时间尺度内,CD也将伴随我很久。在陪伴CD的这么些年里,个人目睹了CD发展的部分过程,目睹了CD壮大的部分过程。尤其是在四代机首飞后,论坛上下蓬勃的发展趋势,不断增加的会员数量等积极势头,让所有CDer所喜。但在这一过程中,也目睹了论坛的讨论环境越发糟糕、平均讨论能力直线下降等令人担忧的趋势。众所周知, 为了维持现有CD发展的势头,适应未来发展的需要,个人认为,CD已经到了有必要建立一个完整的可追溯、可扩展的管理体系的关键时刻。
  定义解释:可追溯:是指便于管理层在未来对已经经验的分析整理
            可扩展:是指便于管理层适应未来趋势,建立统一的管理风格


  1.分析

  1.1        CD面临的环境挑战
  随着经过2009年国庆60周年大阅兵、2010年十一五主要装备汇报展示以及进入2011年后四代机试飞后,关心军事等国是的网民数量有了复苏性增长。这一趋势带动下,作为资深军事小众论坛主要代表之一的CD开始吸引大量新用会员进入。但是由于缺乏统一、连贯、透明、可操作的管理体系,对于CD的 未来发展形成了。
主要表象有:
  1.1.1讨论环境恶化
  人身攻击等公然违背公民道德的现象逐渐增多,以质疑讨论者身份的血统论开始抬头
  1.1.2讨论水平下降
  在原创、回复中,参与者的发帖内容开始趋于低质化。表情内容等充斥版面,全无参考价值
  1.1.3讨论规范缺失
  参与者往往缺少讨论的规范,对于讨论的一般性规则毫无认识,对于角度、理论、逻辑、论据、观点等讨论程序并无概念。
  综上所述,CD已经偏离了原先可能的正规发展思路,有逐步向危险方向靠拢的趋势。

  2.建议:

  2.1正向性建议
  2.1.1会员管理
  2.1.1.1预会员管理
  对于刚刚新注册的用户,应该给予一定的预会员适应期,使其能够接受、学习并最终适应CD的管理风格。

  具体做法:
  新注册的用户在预用户期(在线时间条件)可浏览,但无法发帖;

  2.1.1.2会员军衔制度
  2.1.1.2.1军衔制度:由于CD的军事论坛性质,采用了军衔晋升,鼓励会员浏览,增加流量的做法。但是个人认为,这样一种依时间来晋升的制度,是一种典型的庸俗化制度。是对平庸者的鼓励,对创造者的漠视。
  个人认为,在保留军衔晋升制度的同时,对校级以上的高级军衔应该采取申报审批制度与授予制度。不再设置永久性的高级军衔,以体现高级军衔的权威性,增强会员的归属感。
  2.1.1.2.2 军衔细分:对于表示资历的军衔,应重视会员能力的细分,分设理论、工程、战略、战术、国际关系等各种细分,以体现会员的具体能力,以使其他会员了解该会员的特点。
  2.1.1.2.3荣誉制度:在军衔之外,应重视各种荣誉称号、勋章等表彰制度的建立,增强会员荣誉感与归属感。
  例如对“风不悲”会员可以授予“光荣的记录5月6日J20试飞的CD报道员”等荣誉,以稳定核心会员,增强会员的归属感。
  例如对于某一历史事件,也可制作勋章等纪念品(例如本次的茶杯),有助于稳定核心会员,在一定程度上增强财务能力。
  2.1.2作品管理:
  2.1.2.1图片作品:为尊重会员的知识产权,鼓励原创性产品,并扩大未来CD在中国传播媒介中的影响力。图片作品必须打上CD的水印,转载的会员必须保留CD水印。
  2.1.2.2文字作品:应在标题中采取一级分类、二级分类。。。的分类格式 ,便于会员的分类搜索,也便于管理层的分类管理。
  2.1.2.3.1回复管理之一:在技术性版面的回复必须有实质性的论点、论据、逻辑。如果赞同原创者,应该为作者增加例如红心这样的肯定性措施。如果参与会员想跟踪作者,应鼓励参与者使用收藏的功能,降低对版面的浪费。
  2.1.2.3.1回复管理之二:为了维持流量,可设立畅谈等这样的版面,管理风格可宽松,但绝对必须遵守论坛的其他操作指南。
  2.2否定性建议
  对于任何违反“三个认同”、逆向种族主义、涉嫌人生攻击的会员必须采取注销会员资格等惩罚性措施。
  另外一个小的建议,有时CD的注销会员资格,会导致某个会员全部内容无法浏览,这样的做法是否值得商榷?

  3操作
  未来可就进一步规范诸如原创贴的标题、发帖规范等建立更细致、更具操作性的指南,建立一系列更规范、更透明的会员行动指南。

 
                                                                                  CDer:nihua 20110508

关于净化CD论坛讨论环境、提高讨论价值的建议 0.0.0.0.2011050800
暨关于建立可追溯、可扩展的管理文档体系的分析报告 (供CD管理层参考)



  O.回顾

  个人在2007年或更早因为某个已不可考的原因,来到了CD,自此以后再也未曾离开;而且在未来可预期的时间尺度内,CD也将伴随我很久。在陪伴CD的这么些年里,个人目睹了CD发展的部分过程,目睹了CD壮大的部分过程。尤其是在四代机首飞后,论坛上下蓬勃的发展趋势,不断增加的会员数量等积极势头,让所有CDer所喜。但在这一过程中,也目睹了论坛的讨论环境越发糟糕、平均讨论能力直线下降等令人担忧的趋势。众所周知, 为了维持现有CD发展的势头,适应未来发展的需要,个人认为,CD已经到了有必要建立一个完整的可追溯、可扩展的管理体系的关键时刻。
  定义解释:可追溯:是指便于管理层在未来对已经经验的分析整理
            可扩展:是指便于管理层适应未来趋势,建立统一的管理风格


  1.分析

  1.1        CD面临的环境挑战
  随着经过2009年国庆60周年大阅兵、2010年十一五主要装备汇报展示以及进入2011年后四代机试飞后,关心军事等国是的网民数量有了复苏性增长。这一趋势带动下,作为资深军事小众论坛主要代表之一的CD开始吸引大量新用会员进入。但是由于缺乏统一、连贯、透明、可操作的管理体系,对于CD的 未来发展形成了。
主要表象有:
  1.1.1讨论环境恶化
  人身攻击等公然违背公民道德的现象逐渐增多,以质疑讨论者身份的血统论开始抬头
  1.1.2讨论水平下降
  在原创、回复中,参与者的发帖内容开始趋于低质化。表情内容等充斥版面,全无参考价值
  1.1.3讨论规范缺失
  参与者往往缺少讨论的规范,对于讨论的一般性规则毫无认识,对于角度、理论、逻辑、论据、观点等讨论程序并无概念。
  综上所述,CD已经偏离了原先可能的正规发展思路,有逐步向危险方向靠拢的趋势。

  2.建议:

  2.1正向性建议
  2.1.1会员管理
  2.1.1.1预会员管理
  对于刚刚新注册的用户,应该给予一定的预会员适应期,使其能够接受、学习并最终适应CD的管理风格。

  具体做法:
  新注册的用户在预用户期(在线时间条件)可浏览,但无法发帖;

  2.1.1.2会员军衔制度
  2.1.1.2.1军衔制度:由于CD的军事论坛性质,采用了军衔晋升,鼓励会员浏览,增加流量的做法。但是个人认为,这样一种依时间来晋升的制度,是一种典型的庸俗化制度。是对平庸者的鼓励,对创造者的漠视。
  个人认为,在保留军衔晋升制度的同时,对校级以上的高级军衔应该采取申报审批制度与授予制度。不再设置永久性的高级军衔,以体现高级军衔的权威性,增强会员的归属感。
  2.1.1.2.2 军衔细分:对于表示资历的军衔,应重视会员能力的细分,分设理论、工程、战略、战术、国际关系等各种细分,以体现会员的具体能力,以使其他会员了解该会员的特点。
  2.1.1.2.3荣誉制度:在军衔之外,应重视各种荣誉称号、勋章等表彰制度的建立,增强会员荣誉感与归属感。
  例如对“风不悲”会员可以授予“光荣的记录5月6日J20试飞的CD报道员”等荣誉,以稳定核心会员,增强会员的归属感。
  例如对于某一历史事件,也可制作勋章等纪念品(例如本次的茶杯),有助于稳定核心会员,在一定程度上增强财务能力。
  2.1.2作品管理:
  2.1.2.1图片作品:为尊重会员的知识产权,鼓励原创性产品,并扩大未来CD在中国传播媒介中的影响力。图片作品必须打上CD的水印,转载的会员必须保留CD水印。
  2.1.2.2文字作品:应在标题中采取一级分类、二级分类。。。的分类格式 ,便于会员的分类搜索,也便于管理层的分类管理。
  2.1.2.3.1回复管理之一:在技术性版面的回复必须有实质性的论点、论据、逻辑。如果赞同原创者,应该为作者增加例如红心这样的肯定性措施。如果参与会员想跟踪作者,应鼓励参与者使用收藏的功能,降低对版面的浪费。
  2.1.2.3.1回复管理之二:为了维持流量,可设立畅谈等这样的版面,管理风格可宽松,但绝对必须遵守论坛的其他操作指南。
  2.2否定性建议
  对于任何违反“三个认同”、逆向种族主义、涉嫌人生攻击的会员必须采取注销会员资格等惩罚性措施。
  另外一个小的建议,有时CD的注销会员资格,会导致某个会员全部内容无法浏览,这样的做法是否值得商榷?

  3操作
  未来可就进一步规范诸如原创贴的标题、发帖规范等建立更细致、更具操作性的指南,建立一系列更规范、更透明的会员行动指南。

 
                                                                                  CDer:nihua 20110508
  认真积极提出管理意见,本文评为精华,提交版主管理会议讨论。


回复 1# nihua
谢谢你宝贵的意见! :handshake

回复 1# nihua
谢谢你宝贵的意见! :handshake
谢谢版主的肯定,这只是今天早上完成的最原始版本。希望能为CD未来发展提供帮助
PS,个人只是看机关里的报告比较多,所以可能用1、2、3、4多了些,有些文牍了,望各位勿怪。
楼主用心了
我也提一条:为了防止回复贴的水化,引导更有意义的回复,建议版主在值班巡视的过程中,对理性、文明、精彩的回复进行加分。

兵器谱文章地址:关于净化CD论坛讨论环境、提高讨论价值的建议 http://www.bqpu.net/news/792311

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